| 授業の目的 【日本語】 | | | 「会計」と「ものづくり」のつながりは，ほとんど意識されることがありません。この授業では，「会計」の視点から製造業のマネジメント（意思決定と業績評価）について学習します。 |
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| 授業の目的 【英語】 | | | This course enhances Applicable Ability by studying management of manufacturing from the accounting perspective. |
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| 到達目標 【日本語】 | | | 損益計算法の違いによる利益額の違い、間接費配賦法の違いによる製品原価の違い、意思決定のための計算技法、業績評価法についての知識を身につけます。 |
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| 授業の内容や構成 | | 1. イントロダクション
2. 変動費／固定費の分類と２種類の利益計算：全部原価計算と直接原価計算
3. CVP分析：直接原価計算を使った利益計画
4. CVP分析の応用：複数製品がある場合のCVP分析
5. 直接費／間接費の分類と活動基準原価計算
6. 関連原価と関連原価計算(1)：受注可否の意思決定
7. 関連原価計算(2)：セグメントの廃止・追加の意思決定
8. 関連原価計算(3)：内外製の意思決定
9. 標準の概念：標準化の重要性と方法
10. 予算作成の手順：部門間調整のしくみ
11. 変動予算の作成：分析のための予算
12. 変動予算差異の分析（標準原価計算）(1)：直接費差異の分析
13. 変動予算差異の分析（標準原価計算）(2)：間接費差異の分析
14. プロジェクト単位の意思決定：資金の時間価値
15. まとめと評価
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| 履修条件・関連する科目 | | 授業で電卓を使用しますので，準備してください。
This course will be taught in Japanese. |
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| 成績評価の方法と基準 | | | 授業内で行うテスト(100%)で評価します。正答率60%以上を合格とします。 |
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| 教科書・参考書 | | | 参考書 小沢 浩『詳解コストマネジメント』同文舘出版。 |
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| 課外学習等（授業時間外学習の指示） | | | 授業前に資料に目を通しておいてください。授業後は、練習問題で復習してください。 |
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| 注意事項 | | |
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| 授業開講形態等 | | |
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| 遠隔授業（オンデマンド型）で行う場合の追加措置 | | |
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